Cirkulär ekonomi

Vi producerar energi ansvarsfullt och stabilt för samhällets bästa  

Westenergys produktionsmål är att den del av det kommunala avfallet som inte kan återvinnas ska utnyttjas på ett så funktionssäkert sätt som möjligt i energiproduktionen. Målet är följaktligen att hålla Westenergys anläggning i drift dygnet runt nästan året runt. Under ett år avbryts energiproduktionen endast för den årliga underhållsperioden på cirka två veckor.  

Förutom att vi strävar efter kontinuerlig energiproduktion har den energi som vår anläggning producerar en stor lokal miljöpåverkan. Den del av kommunalt avfall som inte lämpar sig för återvinning, utnyttjar anläggningen vid Westenergy som energi, vilket minskar behovet av miljöskadliga fossila bränslen i energiproduktionen. 

Vi producerar två olika former av energi, el och fjärrvärme, och vi optimerar produktionsfördelningen mellan dem tillsammans med Vasa Elektriska Ab.

Vi producerar två olika former av energi, el och fjärrvärme, och vi optimerar produktionsfördelningen mellan dem i nära samarbete med Vasa Elektriska Ab. På grund av marknadsläget och prisvariationer på elmarknaden har energiproduktionen under de senaste åren varit inriktad på fjärrvärme, och under 2025 blev detta ännu tydligare. För Westenergy stärktes denna utveckling av två saker: den omfattande 10-års servicen av turbinen som utfördes i samband med det årliga underhållet på våren samt renoveringen av Vasa Elektriska Ab:s värmelager i slutet av året – båda minskade möjligheterna till elproduktion, men ledde samtidigt till stabila fjärrvärmeleveranser. 

2025 producerade vi totalt 419 gigawattimmar fjärrvärme, vilket motsvarar ungefär 60 procent av Vasas hela fjärrvärmebehov.

Under 2025 omvandlade anläggningen nästan 189 000 ton avfall till energi. Av denna mängd avfall producerade vi totalt 419 gigawattimmar fjärrvärme, vilket motsvarar ungefär 60 procent av Vasas hela fjärrvärmebehov. Under sommarsäsongen producerade vi, precis som tidigare år, all fjärrvärme som behövdes iVasaområdet. 

Förra året producerade vi 50,6 gigawattimmar el till det nationella elnätet, vilket motsvarar den årliga elförbrukningen för cirka 2 700 eluppvärmda egnahemshus. Utöver att vi levererade el till det nationella elnätet, producerade vi även el för anläggningens egna processer och utrustning, såsom underhåll av processer och drift av utrustning. 

Förra året producerade vi 50,6 gigawattimmar el till det nationella elnätet, vilket motsvarar den årliga elförbrukningen för cirka 2 700 eluppvärmda egnahemshus.

Avfall är en råvara som består av en blandning av olika material och är därför en utmanande råvara för energiproduktion. Variationer i avfallets sammansättning försvårar en jämn styrning av processen och utgör en belastning på anläggningens utrustning och rökgasrening. 2025 låg dock avfallskvaliteten kvar på en god nivå tack vare de avfallsavtal som våra ägarbolag gjort.

Sammantaget utvecklades avfallsmarknaden mot förväntningarna förra året, och vi tog emot mer kommunalt avfall som inte var lämpligt för återvinning än väntat. Vi lyckades dock hantera situationen, särskilt tack vare det nya mellanlagret och hallen som byggdes för några år sedan. Vi hade hunnit få erfarenhet av balning av avfall och lossning av avfallsbalar, och våra standardiserade rutiner säkerställde att avfallsenergin kunde utnyttjas proaktivt och tillförlitligt genom att vi kunde använda lagrat avfall.

Samarbete och expertis skapar förutsättningar för att anläggningen ska ha en hög tillgänglighet

Driften av Westenergys anläggning sköts av en produktionschef tillsammans med en driftspersonal på 15 personer. Underhållsteamet ansvarar i sin tur för att anläggningen är i driftskick varje dag samt hanterar alla driftstörningar. Westenergys underhållsteam består av en underhållschef, el- och automationsmontörer, mekaniska montörer samt en arbetsplanerare för mekaniskt underhåll. 

Samarbetet mellan underhållsteamet och driftspersonalen är en av hörnstenarna i verksamheten på Westenergy. Anläggningens tillgänglighet har hållits på en stark nivå år efter år tack vare att personalen reagerar snabbt, utför ett proaktivt underhåll och en kontinuerlig processövervakning. 2025 hade anläggningen fortsatt en mycket god tillgänglighet – 94,7 %. 

En sådan hög tillgänglighet innebär att Westenergys avfallsenergianläggning var i drift dygnet runt nästan hela året, förutom den två veckor långa årliga underhållsperioden. Den årliga underhållsperioden inföll även i fjol under våren, liksom tidigare år, eftersom efterfrågan på fjärrvärme då är som lägst. Det årliga underhållet är betydelsefullt för driften, eftersom det då utförs underhålls- och servicearbeten som inte kan genomföras medan anläggningen är i drift.

Huvudmålet med det årliga underhållet är att genomföra planerat underhållsarbete så effektivt som möjligt för att anläggningen snabbt ska kunna återgå i drift. För att säkerställa detta deltar, utöver Westenergys eget underhållsteam och driftpersonal, cirka 160 externa yrkespersoner årligen i underhållsarbetet. Sammantaget kunde servicearbetet utföras effektivt under fjolårets årliga underhåll, som framgångsrikt höll tidtabellen. Inför nästa årliga underhåll planeras till exempel en övergång till kontinuerlig rosterjustering, vilket gör att förbränningsprocessen blir jämnare och utrustningen håller bättre.

Utöver av det faktum att det årliga underhållet blev framgångsrikt, påverkades den höga tillgängligheten i hög grad av det förebyggande underhållsarbete som utfördes planenligt under året samt naturligtvis av kompetent personal med teknisk kunskap om anläggningen.  En viktig hörnsten i vår verksamhet är också servicenätverken hos leverantörerna som försett anläggningen med driftskritisk utrustning.

Året har också innefattat inlärning av nya saker och utvecklingsarbete. Det nya underhållssystemet färdigställdes 2024, och förra året var det första hela året som vi arbetade med det nya systemet. Det nya underhållssystemet har visat sig vara särskilt effektivt när det gäller rapportering och dokumentation av underhållsarbeten. Dessutom har erfarenheterna av att använda systemet gjort att man kunnat vidareutveckla systemets funktioner under det senaste året, särskilt gällande inköpsfunktionerna. Målet är att ytterligare vidareutveckla underhållssystemet i framtiden, till exempel funktioner för arbetarskyddet.