Mot en koldioxidneutral energiproduktion
Den utmanande verksamhetsmiljön 2025 underströk vikten av att vårt bolag är driftsäkert, flexibelt och utvecklar en långsiktig strategi.
För Westenergy innebar 2025 en fortsättning på de senaste årens omvälvande förändringar, men det var samtidigt ett år då många förändringar omsattes i praktiken. Energiomställningen, den oväntade utvecklingen på avfallsmarknaden och osäkerheten i regelverket har understrukit vikten av att vårt bolag är driftsäkert, flexibelt och utvecklar en långsiktig strategi. Samtidigt arbetade vi aktivt för att uppnå Westenergys långsiktiga mål om en koldioxidneutral energiproduktion senast 2030.
Under 2025 blev energiomställningen ännu tydligare i Westenergys verksamhet. Fjärrvärmenätet med sina värmelager fungerade i allt högre grad som en flexibilitetsfaktor på elmarknaden, och på grund av marknadsläget styrdes produktionen i allt större utsträckning än tidigare mot fjärrvärme. Den här utvecklingstrenden var tydlig i hela Finland, då energibolagen investerade i elpannor och började utnyttja marknadsflexibiliteten på ett mer aktivt sätt. För Westenergy präglades utvecklingen även av 10-årsunderhållet av turbinen, som genomfördes under våren, och renoveringen av Vasa Elektriskas värmelager i slutet av året. Som en följd av detta förblev elproduktionen på en historiskt låg nivå. Samtidigt ökade produktionen av fjärrvärme, och vi kunde tillgodose kundernas behov på ett tillförlitligt sätt.
Trots den utmanande verksamhetsmiljön förblev verksamheten vid Westenergys avfallsenergianläggning stabil: anläggningens tillgänglighet var 94,7 % och under året producerade vi 419 gigawattimmar fjärrvärme och 50,6 gigawattimmar el.
2025 utvecklades avfallsmarknaden tvärtemot tidigare prognoser. Mängden avfall som skulle förbrännas förväntades minska i takt med att den separata insamlingen och återvinningen utvecklades, men i praktiken hamnade mer avfall på marknaden än vad den europeiska avfallsförbränningskapaciteten kunde hantera. Trenden var liknande i hela Nordeuropa och delvis även i Centraleuropa. I den här situationen visade sig de lösningar vi byggt upp under lång tid vara oerhört viktiga, det vill säga avfallslagret som byggdes för några år sedan, våra välfungerande rutiner och vårt nära samarbete med Vasa Elektriska Ab på energimarknaden.
Det är också med stolthet jag konstaterar att trots den utmanande verksamhetsmiljön förblev verksamheten vid Westenergys avfallsenergianläggning stabil: anläggningens tillgänglighet var 94,7 % och under året producerade vi 419 gigawattimmar fjärrvärme och 51 gigawattimmar el. Det årliga underhållet genomfördes enligt plan och under året inträffade inga betydande miljöavvikelser eller olyckor.
Westenergys långsiktiga strategiska mål är en koldioxidneutral energiproduktion senast 2030, och projektet för avskiljning och återvinning av koldioxid (ECCU) är den enskilt viktigaste faktorn för att uppnå detta mål.
Westenergys långsiktiga strategiska mål är en koldioxidneutral energiproduktion senast 2030, och projektet för avskiljning och återvinning av koldioxid (ECCU) är den enskilt viktigaste faktorn för att uppnå detta mål. Om projektet genomförs skulle det göra det möjligt att återvinna en betydande del av rökgasutsläppen från vår anläggning och främja återanvändning av koldioxid i industriell skala.
Under 2025 framskred projektet planenligt i gott samarbete med Prime Capital AG, CPC Finland Oy, Andritz AG som valts till huvudplanerare av förstudiefasen i FEED och konsulten för byggherren Ramboll Denmark A/S. FEED-förstudiefasen avslutades framgångsrikt, men innan vi kan fatta något investeringsbeslut om att bygga anläggningen återstår fortfarande vissa frågor kring regelverket och viktiga avtal att lösa, något vi arbetar aktivt med.
Även utnyttjandet och återvinningen av avfall har vidareutvecklats genom Ekoälyä (Eko AI)-projektet, och resultaten som uppnåtts 2025 har varit uppmuntrande. Målet är att säkerställa att avfallsflödena styrs på ett så ändamålsenligt sätt som möjligt och främjar både återvinning och effektivt utnyttjande av energi och material. Samtidigt har vi aktivt bevakat våra intressen i Finland och på EU-nivå, särskilt när det gäller energiåtervinning av avfall, koldioxidavskiljning, utsläppshandel samt lagstiftning om cirkulär ekonomi och avfall. Ett tydligt och förutsägbart regelverk är en nödvändig förutsättning för de investeringar som krävs.
Digitaliseringen i vårt företag fortsatte också 2025 på flera fronter: Vi fortsatte utveckla våra system för personal-, underhålls- och IT-hantering och införde de första AI-baserade applikationerna för att stödja vår affärsverksamhet. Ett av årets mest betydelsefulla utvecklingsprojekt var uppbyggnaden av ett ledningssystem för informationssäkerhet enligt ISO 27001. Projektet har framgångsrikt nått utvärderingsfasen, och målet är att slutföra utvecklingsprojektet under 2026 så att vårt nuvarande ledningssystem i framtiden även blir ISO 27001-certifierat. En systematisk utveckling av informationssäkerheten är en avgörande förutsättning för att kunna dra nytta av digitalisering, automatisering och ny teknik i framtiden.
Avfallsenergi och cirkulär ekonomi kommer att spela en central roll när samhället går mot en mer hållbar ekonomi, och Westenergy har en viktig roll i denna utveckling.
Jag är fast övertygad om att avfallsenergi och cirkulär ekonomi kommer att spela en central roll när samhället går mot en mer hållbar ekonomi. Westenergy har en viktig roll i denna utveckling: avfall som inte lämpar sig för återvinning utnyttjar och upparbetar Westenergy på ett ansvarsfullt sätt till energi och återvunnet material, och i framtiden när ECCU-projektet är klart, kan även avskiljning och utnyttjande av koldioxid ske. På detta sätt stöder vi övergången bort från fossila råvaror och modellen med en linjär ekonomi.
Jag vill tacka våra ägarbolag, samarbetspartner och vår personal för deras engagerade och professionella arbete under 2025. Tillsammans har vi utmärkta möjligheter att bygga en mer hållbar framtid.
Olli Alhoniemi
Verkställande direktör
